Expresná analýza PLM
Expresná analýza PLM resp. mini analýza PLM ako efektívny štart implementácie PLM, expertná diagnostika existujúcich systémov, technológií a procesov posudzovaného objektu vo vzťahu ku správe a riadení výrobkových dát a dokumentácie s cieľom posúdenia jeho pripravenosti na prípadnú implementáciu PLM riešenia.
Scéna priebehu expresnej analýzy PLM
- úvodné stretnutie riešitelského týmu odberateľa a dodávateľa, predstavenie metodiky „Expresnej analýzy PLM", stanovenie termínov a personálneho složenia stretnutí pre výmenu dát a podkladov
- stretnutia pre výmenu dát a podkladov
- analýza dát a podkladov získaných u odberateľa, návrh dokumentov „Expresnej analýzy PLM"
- konzultáce návrhu dokumentov „Expresnej analýzy PLM" s riešitelským týmom odberateľa
- korektúry dokumentu „Expresnej analýzy PLM" a jeho obhajoba pred riešitelským týmom a zástupcami managementu odberateľa
- zapracovanie poznatkov z obhajoby do finálnej podoby dokumentu „Expresnej analýzy PLM", predaním dokumentu odoberateľovy
Podnikové procesy, procesná analýza
- podrobná analýza procesných tokov vo vzťahu k dátam a dokumentácií
- definície jednotlivých procesov a činností až na úroveň jednotlivých výstupov (vstup - operácia - výstup), tvorba workflow diagramu procesov vo vzťahu k výmene a sdielenie dokumentov a produktových dát
- porovnánie s typovým workflow diagramom, návrh optimalizácie procesov
Identifikácia tried uživateľov (na základe prevedenéej procesnej analýzy)
- konstrukčné odd., vedúcí odd., vedúcí projektu, konstruktér
- štruktúra konštrukcie, centralizovaná, decentralizovaná, zadávaná (outsourced)
- odd. pevnostných výpočtov (FEM)
- konstrukcia přípravkov
- technológia, vedúcí odd., technológ, NC programátor
- prototypová dielňa
- výroba, vedúcí výroby, výrobný plánovač
- obchodník, nákupca, kooperáacia
- kontrola kvality, meracie odd.
- odd. normalizácie, prevoznéí smernice
- odd. dokumentácie
- odd. IT resp. ICT
- servis
Dokument „Expresná analýza PLM"
- súčastný stav v oblasti správy a riadeení dát a dokumentááce, procesný tok dokumentáce útvarom, schvalovacia a zmenové riadenie
- výhrady k súčastnému stavu, analýza rizík (kde hrozí ztrata alebo poškodenie dát)
- špecifikáca požiadaviek na riešenie
- požiadavky na zajištenie infraštruktúry
- návrh riešenia vrátane cenovej špecifikácie
- posúdenie návratnosti investicií do systému
- rámcový harmonogram implementáce
Prínosy analýzy
Zákazník
- zisk kvalifikovaného a nezávislého pohľadu na aktuálny stav vlastnej organizácie vo vzťahu k PLM
- podklad pre nasledujúce výberové riadenie na PLM riešenie
- osveta problematiky PLM u všetkýchch účastníkov analýzy
Analyzátor
- zisk základnej orientácie vo východiskovoím stave konkrétneho objektu pre prípadnú implementáciu systému
- naviazanie kontaktov s riešitelským týmom zákazníka
Zákazník i analyzátor
- v príípade zisku zákazky analyzátorom podstatne zkrátenie úvodných etáp projektu implementacie PLM systému
Mohlo by Vás zaujímať
Slovensky
